De acordo com uma pesquisa 60% dos profissionais valoriza a liderança como o principal atributo de seus superiores. É verdade que a liderança é a habilidade gerencial capaz de influenciar um grupo de pessoas, motivando a equipe de trabalho para alcançar metas e objetivos.

Embora seja provável viver uma cultura corporativa bem definida não é prioridade nas PME, cada vez mais organizações estão preocupados em identificar e promover a liderança; e muitos dos comportamentos implementados apenas em grandes empresas, hoje podem ser perfeitamente adaptados às pequenas e médias organizações.

A grande diferença do líder de uma PME com um líder de uma grande corporação é que, na maioria dos casos, é o mesmo proprietário que leva todas as alterações. Ou seja, o sucesso do negócio, atingir as metas, se adaptar ao novo cenário económico ou novas regras de mercados, ou simplesmente a organização do processo produtivo, só depende dele.

Algumas dicas que ajudarão você a ser um bom líder:

1. Definir seus objetivos e os da empresa. Fazer um plano viável e explique para os seus funcionários porque a meta ou plano são necessários

2. Gerenciar e alocar recursos

3. Falar para sua equipe o que espera de todos na sua empresa. Expressar aceitação e apreço pelas contribuições dos funcionários. Estimular a equipe

4. Avaliar resultados constantemente

5. Descobrir o que seus funcionários querem. Pense: O que os motiva, o que eles precisam?

6. Identificar as necessidades dos funcionarios. Escute o pessoal, consulte-los e preste atenção ao seu feedback

7. Lembrar-se de ser um modelo para seus funcionários. Seja o exemplo e sempre seja como você quer que eles sejam

8. Motivar os seus colaboradores, é parte de sua responsabilidades. Criar o espírito de equipe e conciliar desacordos

9. Fornecer as informações necessárias sobre a sua empresa. Facilita a comunicação com o seu grupo e entre eles

10. Aprenda a delegar e aceitar ajuda externa se for necessário

Por favor, note que as empresas são um reflexo dos diretores e donos e todo crescimento é alcançado graças à sua liderança. É imperativo que os chefes mesmo aqueles das PME de menor dimensão, sejam bons líderes para o benefício de sua própria organização.

Algumas dicas que ajudarão você a ser um bom líder:

1. Definir seus objetivos e os da empresa. Fazer um plano viável e explique para os seus funcionários porque a meta ou plano são necessários

2. Gerenciar e alocar recursos.

3. Falar para sua equipe o que espera de todos na sua empresa. Expressar aceitação e apreço pelas contribuições dos funcionários. Estimular a equipe

4. Avaliar resultados constantemente

5. Descobrir o que seus funcionários querem. Pense: O que os motiva, o que eles precisam?

6. Identificar as necessidades dos funcionarios. Escute o pessoal, consulte-los e preste atenção ao seu feedback

7. Lembrar-se de ser um modelo para seus funcionários. Seja o exemplo e sempre seja como você quer que eles sejam

8. Motivar os seus colaboradores, é parte de sua responsabilidades. Criar o espírito de equipe e conciliar desacordos

9. Fornecer as informações necessárias sobre a sua empresa. Facilita a comunicação com o seu grupo e entre eles

10. Aprenda a delegar e aceitar ajuda externa se for necessário

Por favor, note que as empresas são um reflexo dos diretores e donos e todo crescimento é alcançado graças à sua liderança. É imperativo que os chefes mesmo aqueles das PME de menor dimensão, sejam bons líderes para o benefício de sua própria organização.

Frases que um bom líder não deve dizer a sua equipe:

  • “Não tenho tempo para isso”

  • “Se você discorda a porta é muito grande”

  •  “Por que eu disse isso e pronto”

  • “Desculpe interromper as suas férias, mas eu preciso que você faça isso”

  • “Não sei como vocêvai  resolver isso, mas eu quero agora “

  • “Os problemas pessoais ficam em casa, não aqui”

  • “Nós sempre fizemos isso dessa maneira, tentar se adaptar”

  • “Não te pago para pensar, trabalha!”

  • “Você tem muita sorte de receber este bônus. Outras companias…”

  • “Eu não quero vê-lo em suas redes sociais, você vem para trabalhar

  • “Quem te deu permissão para fazer isso?

  • “Não me traga  problemas, me traga soluções”